台儿庄区食药监局“抓早抓小”四举措强化工作纪律

        为进一步强化监督执纪问责，努力打造作风过硬的食药监队伍，区食药监局开班后，注重“抓早抓小”，采取四项举措，强化工作纪律落实。

        一、强化组织制度保障。设立局机关工作纪律督查专门机构，从领导班子和中层干部中遴选，配备专职工作人员。进一步强化能力建设，加大对纪检督查相关业务知识的学习培训。配备了录音笔、照相机等办案设备，为纪律审查工作提供了坚强的保障。制定了《食品药品监督管理局工作规则》，完善了《机关考勤制度》、《机关干部管理及考核办法》等管理制度。

        二、突出问题导向。结合本局实际，重点查处和整治以下四个方面的突出问题：一是落实党风廉政建设“两个责任”不力问题；二是违反中央八项规定精神和侵害群众利益的问题；三是利用办证、核查、评审、稽查执法、监管等机会，收受红包礼金、接受吃请和乱执法等问题；四是食品药品监管执行不力的问题。

        三、拓展线索排查。一是制作了12331投诉举报电话公示牌张贴在餐饮、涉药等企业店堂内醒目位置，畅通举报渠道；二是推行定期电话查房制度，加强对执法人员勤政廉政的监督，督查室通过电话抽查食品药品经营户，向企业了解基层执法人员是否有违纪行为，并将企业反馈意见摘录定期在全系统通报；三是不定期对工作纪律、重点工作开展情况、廉洁自律等情况不定期开展明查暗访。

        四、狠抓制度落实。将局机关、监管所工作人员出勤、休假、事假、病假等事项在公示栏公开，确保工作人员去向清、动态明。狠抓各项管理制度落实，保证干部职工端正工作态度，严肃工作纪律，转变工作作风，避免“干与不干一个样”、“干多干少一个样”。

        通过加强完善工作纪律建设，引导教育全员自勉、自律、自省，有效地促进了机关作风效能建设水平提高，确保了全区食药监干部和食品药品的“双安全”。

                                                                                                                                  （古城台儿庄网要闻部编辑）