台儿庄：校准政绩坐标 养老更有“医”靠

银发浪潮下，“养老难、看病远、医养两头跑”是摆在基层治理面前一道紧迫的课题，也是社会发展中不容忽视的民生大事，它不仅关乎老年人的生活质量和尊严，更考验着这个社会的温度与担当。

传统模式下医疗与养老相互独立、分离。基层养老体系一般只为老人提供基本生活照料、日常服务、心理咨询以及文化活动服务等，医疗机构设备简单、功能落后，难以满足老年人的医疗康复及专业护理需求。如何破解这一难题，让老年人在家门口就能一站式实现老有所养、病有所医，枣庄市台儿庄区给出了具体实践。

该区扎实推进“两院一体”医养结合改革，将其列为重点民生实事，立下“三年任务、一年完成、全面见效”的攻坚目标。以手续并联审批、多部门协同联动、项目压茬推进的高效机制，打破部门壁垒、打通审批堵点，实现“办结一项、启动一项”的无缝衔接。面对消防验收、装修配套、人才短缺、供需观念错位等多重现实难题，当地坚持建运同步、边建边筹，提前对接住建、卫健部门介入验收，同步开展运营团队岗前培训，大幅压缩建设运营综合成本。为了破解基层医养人才紧缺困境，该区创新推行医护“双岗执业”，打通“以医带养、以养促医”双向循环激活人才活力。同时，台儿庄区还整合涉老政策，将医保、优抚、康复、助残等政策嵌入服务流程，真正实现老人“不出院门、尽享服务”。

今年6月底，该区三处医养项目高标准建成投用，改造面积超1万平方米，新增医养床位317张，辐射214个自然村、惠及16万群众，既解决了数百名老人一站式医养刚需，还依托市场化规范运营筑牢长效发展根基，实现公益属性与市场运转双向平衡。政绩成色最终要由群众获得感来检验，民生工程既要建得成，更要运营好、可持续。台儿庄区将三年建设任务压缩至一年攻坚落地，用存量盘活、机制创新、高效协同打通养老与医疗壁垒，交出了一份有温度、可复制、见实效的基层民生答卷，为县域深耕养老事业、增进民生福祉提供了鲜活样本。

民生实事等不起、慢不得，正确政绩观，落脚在雷厉风行的攻坚速度与环环相扣的落实精度。养老就医关乎老年人日常起居与生命健康，拖延滞后便是对民生诉求的漠视。速度背后是担当作为，机制背后是治理能力，台儿庄用紧而有序的实干节奏，诠释了为民干事“马上就办、真抓实干”的作风底色。

正确政绩观从来不是大拆大建的形象工程、贪大求洋的面子项目，而是立足资源禀赋、聚焦群众需求，把有限财力、存量资源用在刀刃上，以最小成本实现民生效益最大化。过去不少地方推进医养项目，习惯于新建楼宇、铺新摊子，不仅投入高、周期长，还极易造成资源闲置、运营承压。台儿庄区跳出粗放建设的惯性思维，坚持“不搞大拆大建、存量提质增效”，盘活乡镇闲置校舍、老旧福利院等存量资产，因地制宜布局三处特色医养载体，构建起“城区智慧享老、农村乡土颐养、红色文旅康养”互补共生的发展格局。有分量的政绩，恰恰看起来不那么“热闹”，台儿庄这种向内挖潜、精打细算的建设思路，看似少了轰轰烈烈的建设场面，实则彰显出的是清醒政绩认知：民生建设重在务实适配，而非一味求新求大，把闲置资源转化为养老福祉，就是最接地气、最可持续的政绩。

老百姓看得见、摸得着、得实惠的民生实事，是衡量政绩最直观的标尺。正确政绩观，归根到底要落脚在千家万户的日常冷暖中，让老年人老有所养、病有所医，“医养结合”的具体实践正守护着这片“夕阳红”。一站式破解医养分离难题，让养老有“医”靠，是银发浪潮下台儿庄给出的温暖答案。（台儿庄区委宣传部 张家维）

（责任编辑：杨成骏 古城台儿庄网）