王玉珏：主动适应新常态开创旅游和服务业工作新局面

        区委九届八次全体(扩大)会议召开后，台儿庄区旅服局党委根据区委、区政府确定的“1251”工作思路，抓主抓重、稳扎稳打，主动适应经济发展新常态，激发旅游和服务产业活力，统领服务业转型升级和又好又快发展。

(一）正确认识新常态，准确把握服务业发展框架和布局。

        随着国家经济社会发展进入新常态，我区旅游和服务业发展也进入了“新常态”。

        一方面，古城旅游历经6年的建设发展，景区日益成熟和完善，知名度和影响力显著提升；健康养老、文化创意、金融保险等领域强势突破，服务业增加值占比每年提升2个百分点，居全市首位，服务业进入快速发展期和稳步增长期。

        另一方面，受宏观经济形势下行影响，我区批发、餐饮等传统优势服务业发展缓慢；服务业大项目少，整体层次有待提升；传统服务业比重偏高，整体竞争力不强；涉旅企业从业人员专业化水平不高，服务质量有待提高等，制约了旅服业的整体发展。这些都需要我们在下步工作中用发展的眼光，坚持新常态新思维，不断推动工作开展。

        今年，将以西部经济隆起带发展规划为引领，加快省级旅游度假区建设，充分发挥古城景区龙头带动作用，大力发展运河文化、红色文化旅游，做大做强乡村旅游，提升景区景点的精品度，形成城市旅游和乡村旅游相得益彰的全域游模式，努力把台儿庄建成国内外知名旅游目的地、鲁南苏北商贸物流新区、山东省服务业发展新高地。

 (二)积极适应新常态，推进服务业纵深发展。

        加大古城的营销力度，充分发挥古城品牌优势和溢出效应，整合全区旅游资源，强化互联网和新媒体营销，联合推介，捆绑营销。

        开发设计台儿庄特色旅游产品，开发自助游、休闲度假游等新兴产品，策划推出大型水上实景演艺《梦回台儿庄》。加快省级旅游度假区建设，完善度假区旅游标识，引导旅游集散中心、旅游咨询服务中心及重点景区开通免费无线网络。推进乡村旅游发展，完成全域乡村旅游规划编制工作，进一步提升运河湿地、祥和乳业等景区质量和管理水平。

        加快双龙湖湿地、涛沟桥湿地、马兰植物博览园等建设，努力培育创建新A级景区，推动旅游线路由古城向周边景区点延伸。力争年内发展乡村旅游品牌经营户20家，完善57公里环城生态走廊，打造环城市乡村旅游休憩带。

        创新会展发展模式，制定《2015年全区会展业发展实施方案》，继续采取微信、微博、软文、发帖等形式，宣传古城。持续推进写生基地建设，加强与全国高校的对接和联系。加大宣传推介力度，进一步打造非博会、年博会、河钓大赛等特色会展活动品牌。

        统筹服务业发展，推进“人人健康城”、港航物流园区建设，启动文化路市场改造，启用新农联合商业中心，力争和顺老街、台大商业综合体开业运营。继续加大品牌服务业招商力度，引进一批知名品牌连锁服务业企业。盘活京杭大酒店资产，引进商业综合体，不断壮大传统服务业规模。

（三）立足新常态，提升服务品质创优发展环境。

        积极推进“十百千”工程，采取“1+1+1”培训模式，制定各涉旅单位、镇街旅服办和属地全年培训计划。

        结合全区旅游行业特点，组织涉旅从业人员开展技能比武。集中人员、集中时段开展旅游安全、服务和规范等专题治理活动，逐步提升景区服务水平。

        全力抓好旅游安全，联合相关部门统一行动，联合执法，核定重点旅游景区游客最大承载量，实行最大承载量控制；严格落实旅游安全网格化监管工作，重点加强旅游旺季景区管理，建立重大旅游活动安全应急预案；抓好旅游高峰期安全监管，确保全年旅游安全无责任事故，旅游市场健康文明有序。（作者：台儿庄区旅服局局长）

                                                                                                                                       （古城台儿庄网要闻部编辑）