台儿庄区聚力冲刺全年旅游和服务业目标任务

        年底将至，台儿庄区认真对照全年旅游和服务业目标任务，开展自查自评，摸底找差距，制定措施集中力量冲刺全年目标任务，确保任务如期完成。

        对照指标自查自评。成立旅游和服务业工作业务目标绩效考核领导小组，召开全局主要负责人及相关科室人员会议，参照旅游和服务业工作业务考核表所涉及内容，严格按考核要求自查，逐条梳理自评打分，逐项分析汇总。对已完成的，抓好资料整理备查。对进度有欠账的，明确责任，找准存在的根源和症结，制定有针对性的解决方案和应对措施，迎头赶上。

        落实责任分解任务。把区委、区政府和市旅服局下达的年度旅游和服务业经济发展指标和市旅服委确定的年度重点工作目标，按照职责分工分解考核指标，局长总体调度，分管领导牵头，相关科室负责。各科室依据当前工作完成情况，以考核时段为期限，建立工作进度台账，领导小组负责进度监管。确保各项工作按节点、按进度如期推进。

         突出重点力推项目。召开重点项目推进会、协调会，全面加快和顺老街、港航物流园、祥和生态观光园等12个重点项目进度。全面开展旅游淡季营销，整合资源，动员涉旅企业积极参与。积极筹备第四届年博会，加快推进招商招展工作。扎实推进项目招商，跟进如家、七天等已落地项目。（徐义顺   西康）

                                                                                                                                      （古城台儿庄网要闻部编辑）