台儿庄区旅服系统实行“AB角”工作制

        面对旅游服务业发展形势，为加强党风廉政建设提高工作绩效，避免工作缺位和空位，加快推进全域旅游发展各项工作任务的贯彻落实。台儿庄区旅服局创新工作管理方式，在岗位上实行“AB角”工作制度，进一步规范工作流程、工作履职履责，通过相互搭台和补台的办法推动工作创新开展，也为机关管理和推动工作注入了新的活力。

        “AB”角工作制，主要是针对局管理人员在出差、业务积压、工作脱节或空档的情况下，局机关各科室、中心等在落实岗位责任制的基础上,对每项工作均明确A、B角两名责任人,AB角互相补位,大家群策群力、集众之智来化解，凡涉及工作事项不得以任何理由、任何方式空岗缺位，更好的激发工作人员潜能，培养主动作为和勇于担当的精神。

        “AB”角工作制，分为三个层次。分管领导互为“AB”角，科室主要负责人互为AB”角，科室工作人员互为AB”角。其中每项业务安排两名责任人，其中工作人员A（即A角）为业务主办，对工作负主要责任，工作人员B（即B角）为协办，对工作负次要责任。两人在工作中互为补充，A角离岗前，要交代好工作，B角在其离岗期间代为行使岗位职责。A角返岗后，B角把有关材料移交。遇有急事或重要工作时，AB角协同处理。当A角责任人离开工作岗位一天以上，会主动通知B角接替，并当面交接工作，B角应熟悉A角工作内容，在A角离岗期间代为行使职责，待A角返岗后主动汇报工作，交回文件及有关材料。（徐义顺）

                                                                                                                                    （古城台儿庄网要闻部编辑）