台儿庄区城市管理局：健全长效机制 共享创城成果

        今年以来，在创建国家卫生城、全国文明城工作过程中，区城管局坚持边整治边巩固，重点在健全长效机制上下功夫，让创城成果由广大市民百姓长期共享。

        深化网格化管理模式。实行定人、定岗、定责工作格动态管理，招聘协管员，充实管理力量，签订责任书，实行合约化工作方式，形成了“网中多格、格中定人、格中有责、格乱问责”的工作格局。目前全城区共划分5片管理网，150个管理工作格，实现主次干道全覆盖，巡查管理均常态。

       深化精细化管理过程。数字化城管系统能大大提高管理效能和精细化程度，也是创城的重要考核指标。投资400余万元，结合智慧旅游系统建设，正在建设数字化城管系统，系统建成后将通过若干个子系统，实现业务管理、队伍管理、执法装备管理等全过程全覆盖，有效避免传统人力管理带来的脱管、漏管现象，对城市管理水平提升产生质的飞跃，目前正在装修指挥中心，年底投入运营。

        深化绩效化目标考核。完善绩效考核细则，调整提高队伍建设在考核中的比重，着力考核队员的服务水平，重点量化管理效能和长效成果巩固，把务虚性创建工作列入考核事项，通过全方位绩效考核，严格兑现奖惩，推动既定目标的实现。

        深化柔性化管理执法方式。坚持“721”工作法，打造柔性管理执法模式，推行说理式执法，叫响以女子中队为代表的柔性服务品牌。设立城管文明服务站，建设“劳动者港湾”，为弱势劳动者和外地游客贴心服务，逐步提高城管在社会中的美誉度。

        深化共建治理氛围。重点抓好两个载体，一个是门前五包责任制落实，层层签订责任书、电视督导曝光、领导视察、责任单位负责人现身说法、列入文明单位创建内容等层层配套措施纷纷落地，有效地促进了单位商户和市民参与城市治理的主动性和实效性。另一个是公共行动日活动，利用牵头部门的作用和优势，使行政机关、企事业单位、社团组织广大干部职工纷纷参与城市治理，从而引导社区居民和其他广大市民自觉遵守城市管理法律法规，文明出行，文明生活，文明经商，争做文明市民，形成“人民城市人民管、管好城市为人民”的共建共享浓厚氛围。

                                                                                                                              （古城台儿庄网要闻部编辑）