古城台儿庄：四项措施确保酒店宾馆业健康发展

    一是推行联席会议制。在酒店宾馆建设上，实行联席会议制度，重点研究解决酒店宾馆建设工作中出现的问题，统筹协调相关部门职责分工，加强酒店宾馆建设的监督管理工作。各相关单位发挥自己的职能作用，在严格审批、审核的基础上，开通了酒店宾馆建设的手续直通车，全方位为酒店和宾馆建设服好务。

    二是不间断调查摸底，及时更新项目库。区旅服局积极发挥牵头部门的作用，在前期调查摸底的基础上成立专门班子，成立了四个小组，围绕酒店宾馆建设进行详细的调查摸底。通过建章立制，将在建、改建、新建酒店（宾馆）情况建档立卡，筛选重点建设项目，更新项目库。同时每周调度一次，每半月进行通报，建立调度平台，进行分类推进。

    三是加强协调配合，形成齐抓共管的良好局面。酒店宾馆建设涉及各镇、各部门，牵涉各方切身利益。区旅服局作为牵头部门，和各镇街以及发改、国土、环保、交通、房管、电力、通信、公安等相关部门密切配合，多次沟通协调，实行了帮包单位、责任单位一对一的工作格局。同时，各单位充分发挥自身优势，找准各自职责，坚持以大局和酒店宾馆建设事业为重，积极融入到我区城市建设和旅游发展的大潮中来，全力配合，齐心协力，切实搞好协调服务，努力形成纵向联动、横向配合、整体推进酒店宾馆建设的工作格局。

    四是严格建设标准，推行抓大不放小，典型示范，全面推进酒店宾馆建设。为了全力打造放心工程，区旅服局和成员单位强化了对酒店宾馆建设过程中的监督，在土地征用、规划设计、建设质量等工作环节，使之符合法律法规和有关政策。在酒店宾馆建设过程中我们坚持抓大不放小，让大的更大，更好，让小的更精、更实。坚持用优秀的规划设计去指导建设高标准的酒店宾馆，舍得投入，改变“小、土、俗”的样式，打造“新、靓、特”模式。通过抓好清御园大酒店、锦华之星二期、台东商务快捷酒店等重点项目建设，发挥以点带线，以线代面的典型示范作用，促进酒店宾馆建设全面推进。

    目前，全区共有拟建、在建、改建旅游接待酒店宾馆40个，床位5862张，其中重点调度23个，床位4478张。年内建成21个，床位2805张，其中“五一”前建成15个，床位1249张（已开业5个，床位219张），“十一”前建成4个，床位656张，年底建成2个，床位900张。（通讯员 孙忠伟）

                                                                                                                                （古城台儿庄网要闻部编辑）