台儿庄区建筑业经验交流会在枣庄二中新校建设现场召开（图）

      近日，台儿庄区建筑业企业工程建设管理经验交流会在枣庄二中新校建设现场召开。区政协副主席、枣庄二中迁建工程指挥部指挥长刘培道、区人大原副主任、区建筑业协会名誉会长张体军、区住建局局长、区建筑业协会会长赵波出席会议，全区建筑业企业的有关负责人、工程技术人员、质量管理人员和项目经理等参加会议。此次会议的主要目的是推广枣庄二中新校建设标准化管理的经验和做法，促进全区建筑业管理和工程建设质量安全水平全面提升。

       与会人员观摩了枣庄二中新校施工现场，听取了冠鲁置业有限公司施工管理做法及经验介绍，刘培道对施工企业的工作理念、管理理念、管理标准体系等作了点评，他说，冠鲁公司“为履行社会责任而工作、为履行企业责任而工作，为履行家庭责任而工作”的企业文化、干部职工视工程如生命、视信念如脸面的态度，特别是企业内部责任明确、管理透明、奖惩分明的管理体系值得台儿庄的建筑企业去研究、去学习。张体军对施工企业严格执行国家标准规范、层层落实质量安全责任、每道工序都有交底保证的质量安全体系给予了充分肯定，他指出，建筑市场越来越开放、市场竞争越来越强，全区建筑企业一定要树立“走出去闯市场”的目标和理念，只有摒弃固步自封、安于现状的老思想，才能通过加强自身建设提升竞争力，才能把企业做大做强，赢得市场。赵波结合现场观摩会的召开对我区建筑业管理工作提出了要求：一是要树立严谨的管理理念。通过观摩，各建筑企业要认真查找不足，深入反思别人能够严格执行的国家规范，我们执行的是否到位，要通过思想上、理念上、管理上的学习，弥补不足，纠正问题，未按要求去做的要纠正，在纠正之后要反思、要总结，为什么前期没做到位？只有这样不断地总结、不断地纠正，才能不断地提升工作质量水平，才树立企业良好的品牌形象，增强企业核心竞争力。二是要树立科学的发展理念。冠鲁公司给我们提供了一个标杆、提供了一个学习的榜样，各建筑企业要立足于企业发展的整个链条，认真学习冠鲁公司的成功经验，特别是学习他们通过企业自身凝聚的活力和工作的主动性、通过优秀的企业文化支撑着企业不断发展壮大的成功路径。要好好研究企业的发展文化，总结企业的发展理念，培训好、教育好、指导好、管理好我们的每一名管理人员、每一名技术人员、每一名施工人员，把我们的企业管理好、规范好。三是要强化监督管理机制。通过观摩学习，围绕更规范地管理施工企业，对整体监管队伍提出了一个新的要求。区住建局监督管理队伍要在管理理念上有一个新的提升，对工作的标准和要求上也有一个新的提升，做到高标准、精细化、严要求，凡是需要整改的就必须一步整改到位，不存在三番五次整改不到位的现象，要严格执行国家规范标准，使每一项工程管理都规范化、制度化、标准化，推动全区建筑业管理和工程建设质量安全水平全面提升。

                                                                                                                                      （古城台儿庄网要闻部编辑）