为扎实开展好作风能力建设年活动,着重解决干部存在的执行不力、管理不严、律己不严、安于现状、效率低下等问题,枣庄三十九中以“转作风、强素质、提能力”为目标,努力打造精于管理、勇于承担、率先垂范、执行有力、清正廉洁的干部队伍,创新了干部日常管理机制,进一步转变了工作作风,提高了工作质量和效率,取得了良好的效果。
为使学校中基层及以上干部真正沉下心来,主动发现问题、解决问题。学校召开了学校干部培训会,给25名中基层及以上干部印发了《日常管理自查自纠台账》、《日常管理问题上报二联单》(上报联、留存联)和《日常管理落实问题二联单》(落实联、留存联)。《日常管理自查自纠台账》包括时间、发现问题、整改措施(意见建议)、落实科室、责任人、效果、后续工作;《日常管理问题上报二联单》(上报联、留存联)包括时间、问题的出现、处理意见建议、上报的领导、落实情况;《日常管理落实问题二联单》(落实联、留存联)包括时间、需解决的问题、任务领取科室、责任人、落实情况。
自4月7日干部日常管理机制实施以来,中基层及以上干部能从服从大局、维护大局出发,主动为学校发展谋思路、出对策,增强了工作的责任感和使命感,形成了尽力尽责、甘于奉献、勇于创新、以身作则的干事氛围,提高了工作的落实力、执行力。到目前,主动发现在教育、教学、管理、作风等方面存在的问题16个,已解决问题12个,其他问题正在积极整改中,受到了师生的好评(龚义涛)
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