台儿庄区邳庄镇：运用“五面镜子”提高选人用人公信度

        台儿庄区邳庄镇在干部选任中，注重运用“五面镜子”，看准干部、选好干部、用好干部，增强干部工作透明度，进一步提升选人用人的公信度。

         用好“广角镜”，以纵深度识选人。以实绩展示、民主测评、征求意见、“三圈”观察为重点实施干部“四维一体”考察模式。考察中做到正反面意见、当前和长远、显质和潜质、已取得的成绩和今后的打算等“四个结合”。对新提任干部实施跟踪式“二次考察”，明确半年内开展“能岗相适”情况的综合考察评价，让干部使用经得起实践的考验。

        用好“显微镜”，以微观度识选人。从生活小节上考察干部，做到以小见大，见微知著。实施干部“德”的记实档案制度，采取优先“荐德”、全面“察德”、社区“访德”、严格“审德”的方法，向纪检、审计、信访等部门了解人选党风廉政情况。

        用好“变焦镜”，以公认度识选人。乡镇中层干部提拔进班子、政府班子成员转岗到党委重要岗位时，初始提名充分尊重乡镇党委推荐权，乡镇党委署名推荐权重占到80%。4名干部因乡镇推荐但考察中群众公认度不高而暂缓使用。采取“三推三比全程差额”方式选出群众公认的5名事业干部进入乡镇班子。

        用好“聚焦镜”，以精准度识选人。选派年轻干部到重点工程项目（村、企）挂职，让年轻干部在完成重大任务中得到锻炼，在重要时刻经受考验，并对年轻干部的表现情况和工作实绩进行专项考察，形成“干部资源在一线集聚、能力素质在一线提升、优秀人才在一线选拔”的良性态势。先后有30余名年轻干部奔赴一线挂职锻炼。

        用好“过滤镜”，以公正度识选人。坚持干部任前监督“三个重点、六个必谈”制度，对反面评价实行“双线”考察办法，集体考察时，考察组内部集体研判、互相印证、集体签字确认，确保考察的公正性。规范中层干部选任，实施工作方案报备制、职数审核制、任免材料报备制“三项制度”，及时发现并纠正5例有关单位违反中层干部选拔程序、违规选拔或超职数配备的情况。（吴雪）
 

                                                                                                                                      （古城台儿庄网要闻部编辑）