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  • 促进校地互动发展 加快推进城市转型

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    枣庄学院服务地方科研机构揭牌 陈伟出席仪式并作报告

      9月15日下午,枣庄学院服务地方科研机构揭牌仪式举行。市委副书记、市长陈伟,枣庄学院党委副书记、院长胡小林为“资源型城市转型与发展研究院、区域(鲁南)文化研究院、鲁南农村改革与发展研究院”揭牌。仪式结束后,陈伟市长作了题为《强化学科专业建设 促进校地互动发展》的报告。枣庄学院副院长曹胜强,枣庄学院纪委书记高庆喜,枣庄学院副院长李进京、颜世昌,市政府秘书长张鲁军,市有关部门负责同志及部分教师出席仪式。
      陈伟在报告中阐述了枣庄经济社会发展的思路和理念。他说,无论是枣庄经济的发展还是枣庄学院的发展都要站在一个新的起点、新的高度、新的形势下看待如何发展问题,要做到知己知彼、审时度势、运筹帷幄、持之以恒,要选准方向、创新理念、创新招数,这样才能达到百战不殆。枣庄的发展,就是围绕“一个战略、三大战役”展开的,第一大战役,发展煤化工,主要解决“钱从哪里来”的问题,我们找准的方向是走煤气化为主的煤化工路子。作为资源枯竭型城市,我们不是拼煤炭资源、拼优惠政策,而是拼产业配套、拼服务环境、拼人才技术,来创造煤化工发展的新优势。因此,我们引来了新奥、联想、韩国SK等有实力的投资主体。目前,全市已建和在建的煤化工项目总投资278亿元,枣庄已成为我国产品最多、规模最大、发展势头最强劲的煤化工基地之一。第二大战役是发展文化旅游,主要解决“人往哪里去”的问题。资源枯竭型城市,就业压力都大,我们选准的方向是发展文化旅游,枣庄不缺乏世界级的旅游资源,关键是要有独特的发展的视角、创意的水平和开发的能力。我们把突破口选在了台儿庄古城建设和开展二日游,推动了服务业加速发展。去年,我市三产投资增幅超过二产43.4个百分点,居全省第一位。第三大战役是加快城市建设,主要解决“民生怎么保”、“百姓过什么样生活”的问题。同样我们选准的方向是建设鲁南“门户城市”,创新理念是老城做新、新城做靓、同城化发展。招数是棚改,我市棚改面积545万平方米,占全省的一半,棚改不仅把“旧房”变“新房”,还把“旧区”变“新区”、把“城市建设”上升到“城市经济”。要坚持政府主导,破解规划和资金瓶颈,为群众创造一个宜居的环境。资源型城市如何绿色发展、环保发展,我们创新了“一箱油”的理念,上煤化工、精细化工就是用较少的消耗创造最大的效益。
      谈到枣庄学院如何发展问题,陈伟指出,枣庄学院的发展要“借船出海”、“借势发展”,要善于掌握独有的、稀缺的资源,同样也要选准方向、创新理念和创新招数,努力办成地方性、有特色、应用型的综合性高等院校,做到“服务地方、特色发展”。要围绕城市转型,坚持特色化办学,努力打造成为“三个基地”:一要成为实用型人才培养基地。学院的学科设置要与枣庄的人才需求相融合,围绕地方支柱产业、优势产业和新兴产业的发展,在办学理念、办学目标和办学手段上有所突破,主动调整学科设置,培养急需的实用型、技能型人才。像我们现在煤化工科技人才、旅游管理人才非常缺乏,枣庄学院要加大培养力度。二要成为科研成果转化基地。要重点围绕煤化工、运河文化、台儿庄古城、墨子文化、农村土地使用产权制度改革等,选择研究课题,为枣庄的城市转型服务。三要成为社会服务基地。当好“智囊库”,“加油站” 和“引导员”,服务地方经济发展。
      陈伟要求,各级各部门要积极扶持枣庄学院发展,加大资金投入,继续对一些与地方经济发展关系密切的重点科研课题,提供经费支持。积极搭建合作平台,创新“政产学研金”合作模式,在煤化工、机械制造、文化旅游产品开发等方面,让枣庄学院更多地参与进来,在服务地方经济中发展壮大。创造良好环境,帮助解决一些实际困难和问题。枣庄学院只要做到了知己知彼、审时度势,明确发展的方向、理念和招数,把握好服务地方发展的着力点,优势互补、相互支撑,就一定能够实现“双赢”,枣庄和枣庄学院的明天就会更加美好。
     


    作者:古城台儿庄网要闻部 来源:中国台儿庄 发布时间:2010年09月16日