枣庄重建台儿庄古城引领旅游业腾飞

　　通过启动“枣庄二日游”，今年，枣庄成为全国旅游界的一匹“黑马”。统计显示，今年上半年，全市共接游客620万人次，比去年同期增长21%；旅游综合收入32亿元，同比增长29%。

　　造城难，售城更难。挖惯了煤炭的手转型搞旅游谈何容易，从理念到具体操作，人们对旅游还是门外汉，在 2009年前，全市还没有一家像样的地接社。枣庄资源禀赋并不突出，又缺乏深度开发，境内微山湖湿地公园、冠世榴园等景点，来的大多是周边旅游客，属于旅游输出地。跨越式发展必然要选择超常规举措。2009年3月，枣庄在全国创新推出旅游营销模式“枣庄二日游”——政府主导、部门联动、全民参与，举全市之力抓旅游。

　　枣庄旅游和服务业发展委员会主任刘中波解释说，我们根据城市距离、交通方式、人口、经济总量、出行习惯，在全国选择了66个主要客源城市，安排区市和市直51个部门为责任单位，分头宣传推介。

　　枣庄毫不避讳“二日游”的行政推动色彩。他们认为，旅游有一个规律：“店大欺客、客大欺店”。在旅游业发展初级阶段，市场主导只是一厢情愿，市场缺位，政府就要到位。现在旅游市场竞争激烈，单靠旅游局一个部门去打拼，相当于“小米加步枪”，很难与其他地方抗衡，必须把各个部门的力量集中起来共同爬坡。

　　枣庄专门成立了“二日游活动”领导小组，由市长任组长，人人身上压担子，丝毫不敢懈怠。

　　副市长潘强率团去上海，人大常委会副主任魏建国带队到莱芜，政协副主席王亚带人去新乡，滕州市政府在北京召开推介会，市交通运输局正副局长先后10余次去青岛促销，机关工作人员8小时之外到全国知名网站开设微博……旅游不再是旅服委一家的“独角戏”，而是全市上下共同参与的大合唱。以台儿庄古城为龙头的“江北水乡、运河古城”旅游品牌日益响亮。

　　两年开拓实干，“枣庄二日游”显示出强大的“倒逼效应”。“吃住游购娱”等配套服务短板在一块块补齐。今年以来，全市开工建设五星级酒店 10家，新增商务酒店 47家、KTV 等娱乐休闲场所106家，枣庄旅游市场初步实现了由输出型向输入型的转变，今年服务业新增就业人数超过10万人。

　　旅游业发展加快了枣庄经济发展方式的转变，推动了城市转型。今年上半年，全市三产投资增长39.2% ，是二产的 3.9倍；三产的投资比重是全国平均水平的 5.5 倍、全省的2倍，占经济结构27% 的服务业贡献了全市46% 的税收。

　　文化旅游重塑了枣庄形象，“天下第一庄”的魅力开始显现。今年9月，联想集团决定在枣庄投资180亿元掘金煤化工。柳传志表示：“被枣庄人精心打造的台儿庄古城深深折服。”

　　枣庄市领导透露，政府该出手时就出手，该收手时就收手。“枣庄二日游”模式，去年启动，今年发力，明年收官。计划用 3年时间强力培育市场，做成“大店”后，回归市场本位。